外壳生产厂家——执行力很重要

    现在的时代,是追求个性的时代,就连外壳也不例外。当我们面对几千种不同规格的外壳同时生产,做好区分归类很重要。包装人员怎么快速准确的找到客户所需要的型号,我们又是如何保管几千种型号的外壳库存呢?就是规范制度加有效的执行力。

    首先必须定时、定点、定量、定员。生产要有准确的开工及完工日期保证客户的交货期的同时,不产生大量库存品。在指定区域放置指定物品,防止产生混淆或参入残次外壳。车间画标识线,使用尺寸固定的栈板和铁笼,相应的型号外壳存放相应的数量,不仅能快速点出数量也能及时发现是否存在不同型号外壳。为每个加工工序编号,责任到人,调动员工责任感,对不同型号数量加以区分,保证外壳质量和型号的准确。

    其次是明显的标识,生产过程中每个外壳都有唯一的编码,和相应的操作人员,在生产流动每个环节都跟随着。直至成品入库依然有醒目的型号、日期标识。各种规格型号一目了然、根据相应的日期靠前的先出仓,做到先进先出原则。车间内所有的成品、半成品、返工品、废品等都要放于固定的位置并且以标识卡区分,严禁产品混放、不做标识。

    最后配合有效严谨的考核手段将制度执行到位,从严格把关管理层是否将制度落实到车间,发放管理层绩效奖金,到调动基层员工积极配合制度的实施,实行每日检查奖惩制度的建立。从而发挥全员参与的优势,将种类繁多,特殊的外壳生产的紧紧有条,分类清晰,形成数字化的仓库。

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